市住建局“學習合肥、追趕合肥”找差距、補短板、見行動”
近日,為貫徹落實市委市政府決策部署,市住建局赴合肥市考察學習工程造價管理經驗,并召開全市工程造價管理工作會議,促進學習調研活動成果落地見效。
市住建局在開展“學習合肥、追趕合肥”活動期間,帶著問題找良方、對標一流找差距、學習經驗補短板。一是多位一體,形成合力。針對建設工程造價工作涉及環節多、部門多的情況,市住建局改變以往傳統管理模式,會同市發改、市財政、市公管、市審計等相關部門,對工程項目實行全過程造價管理,多位一體、各司其職、密切協同、形成合力,有效的控制政府性投資項目工程造價;二是全面啟動,分級管理。為深入貫徹落實《安徽省建設工程造價管理條例》,借鑒合肥市成功經驗,結合我市實際,全面推進國有投資建設工程項目最高投標限價備案,啟動建設工程竣工結算備案,推動市縣區分級備案管理,進一步規范建筑市場秩序,合理確定和有效控制建設工程造價,維護建設工程當事人的合法權益;三是深入一線,親情服務。創新服務方式,堅持工作下沉,當好服務對象的“施工員”;找準企業的難點,摸清企業的訴求,當好服務對象的“服務員”;做好行業培訓,傳播前沿資訊,當好服務對象的“指導員”。更好的為群眾辦實事、辦好事。
下一步市住建局將主動適應新常態、積極應對新變局,制定更加務實的舉措,奮起直追,實現我市工程造價管理彎道超車,為奮力打造我市“四個名城”貢獻智慧力量。
全媒體記者 丁佳佳 通訊員 呂云飛 圖文