市住建局“學習合肥、追趕合肥”找差距、補短板、見行動”

近日，為貫徹落實市委市政府決策部署，市住建局赴合肥市考察學習工程造價管理經驗，并召開全市工程造價管理工作會議，促進學習調研活動成果落地見效。

市住建局在開展“學習合肥、追趕合肥”活動期間，帶著問題找良方、對標一流找差距、學習經驗補短板。一是多位一體，形成合力。針對建設工程造價工作涉及環節多、部門多的情況，市住建局改變以往傳統管理模式，會同市發改、市財政、市公管、市審計等相關部門，對工程項目實行全過程造價管理，多位一體、各司其職、密切協同、形成合力，有效的控制政府性投資項目工程造價；二是全面啟動，分級管理。為深入貫徹落實《安徽省建設工程造價管理條例》，借鑒合肥市成功經驗，結合我市實際，全面推進國有投資建設工程項目最高投標限價備案，啟動建設工程竣工結算備案，推動市縣區分級備案管理，進一步規范建筑市場秩序，合理確定和有效控制建設工程造價，維護建設工程當事人的合法權益；三是深入一線，親情服務。創新服務方式，堅持工作下沉，當好服務對象的“施工員”；找準企業的難點，摸清企業的訴求，當好服務對象的“服務員”；做好行業培訓，傳播前沿資訊，當好服務對象的“指導員”。更好的為群眾辦實事、辦好事。

下一步市住建局將主動適應新常態、積極應對新變局，制定更加務實的舉措，奮起直追，實現我市工程造價管理彎道超車，為奮力打造我市“四個名城”貢獻智慧力量。

全媒體記者 丁佳佳 通訊員 呂云飛 圖文